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注册咨询工程师(投资)知识脉络

作者:趣满网     2018年3月3日 20:52      转载请注明来自趣满网


根据2013年5月30日国家发展和改革委员会发布的2013年第2号令《咨询工程师(投资)管理办法》,咨询工程师(投资)是指合法取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)职业水平证书》(以下简称水平证书)后,在中国工程咨询协会(以下简称中咨协会)登记合格并取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》(以下简称登记证书)的人员。

咨询工程师(投资)可以从事以下工程咨询业务:(一)规划咨询; (二)编制项目建议书; (三)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告; (四)评估咨询; (五)工程项目管理; (六)国家发展改革委规定的其他工程咨询业务。

课程名称:  宏观经济政策与发展规划

1 新时期的战略布局和发展理念

1.1 按照新的发展理念和目标要求,“十三五”全面建成小康社会

1.1.1 决胜阶段

1.1.2 发展的指导思想和原则

1.1.3新的发展目标

1.1.4发展理念

1.1.5发展主线

1.2 全面深化改革,为经济社会发展提供持续动力

1.2.1 总体思路

1.2.2 经济领域改革举措

1.2.3 社会领域改革举措

1.2.4加快生态文明制度建设

1.3 全面依法治国,把经济社会发展纳入法治轨道

1.3.1 法治对经济社会发展的保障作用

1.3.2 全面依法治国的指导思想和总目标

1.3.3 “十三五”时期法治建设的主要任务

1.4 全面从严治党,为经济社会发展提供坚强保证

2 宏观经济管理

2.1 市场经济

2.1.1 需求、供给与均衡价格

2.1.2 市场如何解决三大基本问题——生产什么/生产多少?如何生产?为谁生产?

2.1.3 市场效率与市场失灵

2.1.4 市场经济中的国家(政府)职能

2.2 宏观经济学基础

2.2.1 宏观经济运行的衡量

2.2.2 宏观经济的不稳定性:经济周期

2.2.3 总需求与总供给

2.2.4 宏观经济政策目标与工具

2.2.5 经济增长

2.2.6 国际收支、贸易、资本流动及汇率

2.3 我国宏观经济管理

2.3.1 基本经济制度

2.3.2 宏观经济管理

2.3.3 经济社会发展战略

2.3.4 宏观经济管理政策体系

2.3.5 重大创新,供给侧结构改革

3 投融资体制与投资政策

3.1 投资理论概述

3.1.1 投资的含义及分类

3.1.2 投资的决定

3.1.3 投资的意义

3.1.4 投资的宏观调控

3.1.5 投资与工程咨询

3.2 投资项目管理制度

3.2.1 项目法人责任制

3.2.2 项目资本金制度

3.2.3 招标投标制度

3.2.4 工程监理制度

3.2.5 合同管理制度

3.2.6 其他制度规定

3.3 投融资体制改革

3.3.1 改善企业投资管理

3.3.2 完善政府投资体制

3.3.3 创新融资机制

3.3.4 切实转变政府职能

3.4 投资政策

3.4.1 市场准入政策

3.4.2 利用外资政策

3.4.3 支持和鼓励民间投资发展政策

3.4.4 投资结构调整政策

3.4.5 对外投资政策

4 财税体制与财政政策

4.1 财政概述

4.1.1 财政的基本含义

4.1.2 公共财政及其特征

4.2 财政管理制度

4.2.1 财政支出的分类与主要内容

4.2.2 财政收入的主要来源

4.2.3 预算体制

4.2.4 国有资产管理

4.3 财政政策

4.3.1 财政政策的含义

4.3.2 财政政策的基本功能

4.3.3 财政政策目标与工具

4.3.4 财政政策的类型

4.4 税收

4.4.1 税收概述

4.4.2 我国现行税收制度和税收优惠制度

5 金融体系与金融政策

5.1 金融管理体系

5.1.1 中国人民银行

5.1.2 银监会、证监会和保监会

5.2 金融机构体系

5.2.1 银行业金融机构体系

5.2.2 证券类金融机构体系

5.2.3 保险类金融机构体系

5.3 金融行业自律组织体系

5.3.1 中国银行业协会

5.3.2 中国证券业协会

5.3.3 中国期货业协会

5.3.4 中国证券投资基金业协会

5.3.5 中国保险业协会

5.3.6 中国银行间市场交易商协会

5.4 金融市场体系

5.4.1 金融市场及其分类

5.4.2 我国的金融市场体系

5.5 金融政策体系

5.5.1 货币政策

5.5.2 信贷政策

6 产业政策

6.1 产业政策概述

6.1.1 产业政策的概念

6.1.2 产业政策的作用

6.1.3 产业政策的实质

6.1.4 产业政策的类型

6.1.5 产业政策的制定

6.1.6 产业政策的实施条件和方法

6.2 产业政策的核心内容

6.2.1 技术政策

6.2.2 布局政策

6.2.3 结构政策

6.2.4 组织政策

6.2.5 金融政策

6.3 我国的产业政策

6.3.1 我国产业政策的沿革

6.3.2 我国现行产业政策概况

6.3.3 我国产业政策的特点

6.4 工程咨询领域产业政策研究的主要内容

7 社会政策与生态文明建设

7.1 社会政策概述

7.1.1 社会政策的概念

7.1.2 社会政策的作用

7.1.3 社会政策的理论体系

7.1.4 社会政策的运行过程

7.2 社会政策的主要领域

7.2.1 社会发展政策

7.2.2 社会保障政策

7.3 我国社会政策发展概况

7.3.1 计划经济时代

7.3.2 改革初期阶段

7.3.3 深化改革阶段

7.3.4 21世纪以来我国社会政策的最新发展

7.4 我国的生态文明建设

7.4.1 总体要求

7.4.2 强化主体功能定位,优化国土空间开发格局

7.4.3 推动技术创新和结构调整,提高发展质量和效益

7.4.4 全面促进资源节约循环高效使用,推动利用方式根本转变

7.4.5 加大自然生态系统和环境保护力度,切实改善生态环境质量

7.4.6 健全生态文明制度体系

7.4.7 加强生态文明建设统计监测和执法监督

7.4.8 加快形成推进生态文明建设的良好社会风尚

7.4.9 切实加强组织领导

8 发展规划概述

8.1 发展规划的概念与特征

8.1.1 发展规划的概念

8.1.2 发展规划的功能

8.1.3 发展规划的特征

8.2 发展规划体系

8.2.1 发展规划类型

8.2.2 发展规划层级

8.2.3 发展规划年限

8.3 发展规划管理

8.3.1 总体规划

8.3.2 专项规划

8.3.3 区域规划

8.3.4 主体功能区规划

8.3.5 规划评估

8.4 发展规划实施

8.4.1 明确实施责任主体

8.4.2 落实重点任务

8.4.3 健全规划体系

8.4.4 营造实施氛围

8.4.5 强化实施监测评估

8.4.6 完善监督考核机制

9 主体功能区规划

9.1 相关概念与要求

9.1.1 相关概念

9.1.2 相关要求

9.2 主体功能区规划编制工作的主要内容

9.2.1 开展国土空间综合评价

9.2.2 确定区域主体功能定位

9.2.3 明确区域空间发展战略

9.2.4 制定空间开发和管制措施

9.2.5 制定区域政策与绩效评价方向

9.2.6 提出实施规划的保障措施

9.3 《全国主体功能区划》概要

9.3.1 规划背景

9.3.2 指导思想与规划目标

9.3.3 国家层面主体功能区

9.3.4 能源与资源

9.3.5 保障措施

9.3.6 规划实施

10 “十三五”时期的发展任务和重大举措

10.1 培育持续的发展动力

10.1.1 实施创新驱动发展战略

10.1.2 深化改革,构建发展新体制

10.2 构件产业新体系

10.2.1 推进农业现代化

10.2.2 优化现代产业体系

10.2.3 拓展网络经济空间

10.2.4 构筑现代基础设施网络

10.3 构建空间发展新格局

10.3.1 推进新型城镇化

10.3.2 推动区域协调发展

10.3.3 加快改善生态环境

10.4 坚持对外开放

10.4.1 构建全方位开放新格局

10.4.2 深化内地和港澳、大陆和台湾地区合作发展

10.5 全面推进社会发展

10.5.1 全面实施脱贫攻坚

10.5.2 提升全民教育和健康水平

10.5.3 提高民生保障水平

10.5.4 加强社会主义精神文明建设

10.5.5 加强和创新社会治理

10.5.6 加强社会主义民主法治建设

10.5.7 统筹经济建设和国防建设

11 重点领域发展规划与政策

11.1 新型城镇化规划与政策

11.1.1 指导思想和发展目标

11.1.2 主要任务和重点

11.2 中国制造2025

11.2.1 建设制造强国任务艰巨而紧迫

11.2.2 战略方针和目标

11.2.3 战略任务和重点

11.2.4 战略支撑与保障

11.3 “互联网加”行动

11.3.1 行动要求

11.3.2 重点行为

11.3.3 组织实施

11.4 “十三五”国家科技创新规划

11.4.1 把握科技创新发展新态势

11.4.2 确立科技创新发展新蓝图

11.4.3 建设高效协同国家创新体系

11.4.4 强化规划实施保障

12 国家重点区域发展规划与政策

12.1 长江经济带发展的主要任务与政策

12.1.1 总体要求

12.1.2 主要任务和重点

12.2 京津冀协同发展的主要目标与任务

12.2.1 发展目标和空间布局

12.2.2 “十三五”规划纲要提出的主要任务

12.3 “一带一路”建设的重点与政策

12.3.1 时代背景

12.3.2 共建原则

12.3.3 框架思路

12.3.4 合作重点

12.3.5 合作机制

12.3.6 各地开放态势

12.3.7 共创美好未来

12.4 区域总体战略规划与政策

12.4.1 西部大开发战略

12.4.2 东北地区振兴任务与政策

12.4.3 促进中部地区崛起战略

课程名称:  工程项目组织与管理

1 概述

1.1 工程项目的概念、特征及其分类

1.1.1 工程项目的概念

1.1.2 工程项目的特征

1.1.3 工程项目的分类

1.2 工程项目周期

1.2.1 工程项目周期及阶段划分

1.2.2 工程项目各阶段主要工作

1.3 工程项目管理的含义及其利益相关方

1.3.1 工程项目管理的含义

1.3.2 工程项目的主要利益相关方及其要求和期望

1.4 工程项目管理的知识体系与基本原理

1.4.1 国际上广为流行的项目管理知识体系

1.4.2 工程项目管理的基本原理

1.5 工程项目的管理模式

1.5.1 工程项目业主方管理模式

1.5.2 工程项目承发包方管理模式

1.5.3 工程项目管理模式的选择

2 工程项目主要参与方的项目管理

2.1 项目业主对项目的管理

2.1.1 项目业主管理的目的和特点

2.1.2 项目业主管理的主要任务

2.2 政府对工程项目的管理

2.2.1 政府管理的作用与特点

2.2.2 政府对项目管理的主要方面

2.3 承包商对项目的管理

2.3.1 承包商对项目管理的目的和特点

2.3.2 承包商对项目管理的主要任务

2.4 银行对贷款项目的管理

2.4.1 银行对贷款项目管理的目的和特点

2.4.2 银行对贷款项目管理的主要内容

2.4.3 银行对贷款项目的评估

2.5 咨询工程师对项目的管理

2.5.1 咨询工程师参与管理的目的和特点

2.5.2 咨询工程师参与管理的主要任务

2.5.3 咨询工程师参与管理的工作时段

3 工程项目管理参与单位和人员的资格管理

3.1 工程项目管理参与单位法人登记管理

3.1.1 企业法人登记管理

3.1.2 事业单位法人登记管理

3.2 工程项目管理参与单位业务准入资格管理

3.2.1 工程咨询单位资格认定

3.2.2 工程项目管理服务资格认定

3.3 工程项目管理参与人员资格管理

3.3.1 职业资格制度

3.3.2 专业技术职务聘任制度

4 工程项目综合管理

4.1 概述

4.1.1 工程项目综合管理的含义及基本框架

4.1.2 工程项目综合管理的基本原则

4.1.3 工程项目综合管理目标体系及特征

4.2 工程项目综合管理的实现过程

4.2.1 工程项目综合管理计划的制定

4.2.2 工程项目综合管理计划的实施和控制

4.2.3 工程项目综合管理计划变更控制

4.3 工程项目绩效评价

4.3.1 工程项目绩效与绩效评价的概念

4.3.2 工程项目绩效评价目标

4.3.3 工程项目绩效评价的作用

4.3.4 工程项目绩效评价方法

4.4 工程项目沟通管理

4.4.1 概述

4.4.2 工程项目沟通的主要内容

4.4.3 消除沟通障碍

5 工程项目范围管理

5.1 工程项目范围管理的概念和范围界定

5.1.1 工程项目范围管理概念

5.1.2 工程项目范围界定

5.2 工程项目范围确认

5.2.1 范围确认的含义

5.2.2 范围确认的依据

5.2.3 范围确认的方法

5.2.4 范围确认的结果

5.3 工程项目范围控制

5.3.1 范围控制的含义

5.3.2 范围变更控制的依据

5.3.3 项目工作范围变更控制系统

6 工程项目管理的组织

6.1 项目管理组织的作用与构成

6.1.1 项目管理组织的作用与影响因素

6.1.2 工程项目管理组织体系的构成

6.1.3 工程咨询项目管理组织的社会技术支持

6.2 项目管理组织结构的确定

6.2.1 项目管理组织的基本原理

6.2.2 工程项目管理组织设计的依据与原则

6.2.3 工程项目管理组织的建立步骤

6.3 项目管理组织结构的基本形式

6.3.1 职能式

6.3.2 项目式

6.3.3 矩阵式

6.3.4 复合式

6.3.5 项目管理组织结构的形式与优化

7 工程项目的人力资源管理

7.1 工程项目人力资源管理的特点与过程

7.1.1 工程项目人力资源管理的特点

7.1.2 工程项目人力资源管理的一般过程

7.2 工程项目人力资源管理的基本内容

7.2.1 项目团队组织计划

7.2.2 人员吸纳

7.2.3 项目团队成员的考核

7.3 项目经理

7.3.1 项目经理的位置

7.3.2 项目经理的选择

7.3.3 项目经理的主要工作

7.4 项目团队建设

7.4.1 团队精神与层次

7.4.2 项目团队的发展过程

7.4.3 项目团队能力的开发

8 工程项目招标投标管理

8.1 概述

8.1.1 招标投标管理的基本原则

8.1.2 招标投标管理的法律依据

8.1.3 咨询工程师在招标投标管理中的工作

8.2 工程项目招标范围和程序

8.2.1 工程项目招标范围、规模和条件

8.2.2 工程项目招标投标程序

8.3 工程项目施工招标投标工作

8.3.1 招标资格与招标备案

8.3.2 确定招标方式和发布招标信息

8.3.3 投标申请人资格审查

8.3.4 招标文件编制与发放

8.3.5 编制工程标底或最高投标限价

8.3.6 组织踏勘现场与投标预备会

8.3.7 投标文件编制与送达

8.3.8 开标、评标与定标

8.3.9 签订合同

8.4 工程项目货物招标投标工作

8.4.1 货物招标应遵循的原则

8.4.2 货物招标的一般规定

8.4.3 招标方式和发布招标信息

8.4.4 资格审查

8.4.5 招标文件

8.4.6 投标

8.4.7 开标、评标和定标

8.4.8 签订合同

8.5 工程咨询服务招标投标工作

8.5.1 工程咨询服务的采购方式

8.5.2 工程咨询服务招标

8.5.3 工程咨询服务投标

8.5.4 工程咨询服务费用计算

8.5.5 国内工程咨询服务现行收费规定

8.6 电子招标投标

8.6.1 电子招标投标交易系统和平台

8.6.2 电子招标和投标

8.6.3 电子开标、评标和中标

8.6.4 监督管理和法律责任

9 工程项目合同管理

9.1 概述

9.1.1 工程项目合同管理的基本原则

9.1.2 工程项目合同管理的法律依据

9.1.3 工程项目合同的特征

9.1.4 工程项目合同体系

9.2 工程项目合同订立

9.2.1 签订施工合同应具备的条件

9.2.2 建设工程施工合同主要内容

9.2.3 签订合同应注意的关键问题和环节

9.3 工程项目合同履行

9.3.1 合同双方的义务

9.3.2 工期和进度管理

9.3.3 工程质量管理

9.3.4 安全文明施工与环境保护

9.3.5 合同价格管理

9.3.6 合同变更的管理

9.3.7 竣工验收与结算管理

9.3.8 缺陷责任与保修

9.3.9 违约责任

9.3.10 合同争议解决

9.4 工程项目货物采购合同管理

9.4.1 货物采购合同的当事人

9.4.2 货物采购合同的标的

9.4.3 货物采购合同的主要内容

9.4.4 货物采购合同的履行

9.5 合同索赔管理

9.5.1 合同索赔管理概念及作用

9.5.2 推行工程建设索赔的法律依据

9.5.3 索赔证据

9.5.4 索赔处理

9.5.5 健康开展索赔工作

9.6 FIDIC合同条件

9.6.1 FIDIC合同条件的种类

9.6.2 FIDIC合同条件的特点

9.6.3 新版FIDIC合同条件

9.6.4 FIDIC施工合同条件

10 工程项目进度管理

10.1 概述

10.2 规划进度管理

10.2.1 规划进度管理的依据

10.2.2 规划进度管理的方法

10.2.3 规划进度管理的成果

10.3 工程项目工作定义与工作顺序安排

10.3.1 工作定义

10.3.2 工作顺序安排

10.4 工程项目工作资源估算与工作时间估算

10.4.1 工作资源估算

10.4.2 工作时间估算

10.5 工程项目进度计划制定

10.5.1 制定进度计划的依据

10.5.2 制定进度计划的方法

10.5.3 进度计划优化

10.5.4 进度计划编制的成果

10.6 工程项目进度控制

10.6.1 工程项目进度控制的依据

10.6.2 工程项目进度控制的方法

10.6.3 工程项目进度控制的工作成果

11 工程项目费用管理

11.1 概述

11.1.1 建设工程项目投资的概念

11.1.2 工程项目计价的特征

11.1.3 工程项目费用控制原理

11.2 建设工程项目总投资的组成

11.2.1 建设工程项目总投资的组成

11.2.2 建筑安装工程费用项目的组成

11.2.3 建筑安装工程费用计算方法

11.3 工程项目计价

11.3.1 设计概算

11.3.2 施工图预算

11.4 工程项目费用计划编制

11.4.1 工程项目费用目标的分解

11.4.2 工程项目费用计划的形式

11.5 工程项目费用控制

11.5.1 费用控制的依据

11.5.2 费用控制的步骤

11.5.3 费用控制的方法

11.5.4 费用控制的工作成果

11.6 合同价款支付

11.6.1 工程预付款

11.6.2 进度款

11.6.3 竣工结算与支付

11.6.4 质量保证金

11.6.5 最终结清

12 工程项目质量管理

12.1 概述

12.1.1 工程项目质量

12.1.2 工程项目质量管理

12.1.3 工程项目质量管理原则

12.1.4 工程项目质量管理体系

12.1.5 工程项目质量管理的基本方法

12.2 工程项目前期阶段的质量管理

12.2.1 前期阶段质量管理的依据和标准

12.2.2 前期阶段质量管理的方法

12.2.3 前期阶段质量管理的工作内容

12.3 工程项目勘察设计阶段的质量管理

12.3.1 勘察设计阶段质量管理的依据

12.3.2 勘察设计阶段质量管理的工作内容

12.3.3 设计阶段质量管理的工作内容

12.4 工程项目施工阶段的质量管理

12.4.1 施工阶段质量管理的依据和标准

12.4.2 施工阶段质量管理的方法

12.4.3 施工阶段质量管理的工作内容

12.4.4 施工质量验收

12.5 工程项目试运行阶段的质量管理

12.5.1 试运行阶段质量管理的依据

12.5.2 试运行阶段质量管理的方法

12.5.3 试运行阶段质量管理的工作内容

13 工程项目风险管理

13.1 工程项目风险管理概述

13.1.1 工程项目风险的概念

13.1.2 工程项目风险管理的内容

13.1.3 制定工程项目风险管理计划

13.2 工程项目风险分析

13.2.1 工程项目风险识别

13.2.2 工程项目定性风险分析

13.2.3 工程项目定量风险分析

13.3 工程项目风险应对与监控

13.3.1 工程项目风险应对计划

13.3.2 监测和控制工程项目风险

13.4 工程保险

13.4.1 工程保险的特点与作用

13.4.2 工程实施中的保险

13.4.3 工程保险的选择

13.4.4 工程保险的索赔

13.5 工程担保

13.5.1 工程担保制度

13.5.2 承包商保证担保

13.5.3 建设单位责任保证担保

14 工程项目健康、安全与环境管理

14.1 概述

14.1.1 工程项目健康、安全与环境管理的含义

14.1.2 建设工程安全生产管理条例

14.1.3 工程项目职业健康安全管理制度

14.2 工程项目安全管理

14.2.1 工程项目策划决策阶段的安全管理

14.2.2 工程项目设计阶段的安全管理

14.2.3 工程项目施工阶段的安全管理

14.2.4 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

14.3 工程项目环境管理

14.3.1 工程项目环境管理的含义

14.3.2 工程项目环境影响评价

14.3.3 绿色设计

14.3.4 绿色施工

14.4 工程项目职业健康安全与环境管理体系

14.4.1 职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点

14.4.2 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤

课程名称:  项目决策分析与评价

1 项目决策与前期策划

1.1 概述

1.1.1 项目含义和目标

1.1.2 项目决策的概念和原则

1.1.3 政府投资项目与企业投资项目决策的区别

1.2 项目决策程序与责任

1.2.1 项目决策程序

1.2.2 项目决策责任

1.3 项目前期策划与组织管理

1.3.1 项目前期策划的任务及基本要求

1.3.2 项目前期策划的组织

1.3.3 项目前期策划的质量保证

1.3.4 工程咨询产业创新方法

2 项目规划

2.1 概述

2.1.1 项目规划分类

2.1.2 项目规划的作用

2.2 产业规划

2.2.1 产业规划的任务和编制原则

2.2.2 产业规划编制的内容

2.2.3 产业规划理论方法与工具

2.3 企业规划

2.3.1 企业规划的任务和编制原则

2.3.2 企业规划的内容与重点

2.3.3 企业规划的方法和工具

2.4 园区规划

2.4.1 园区规划的任务和编制原则

2.4.2 园区规划的重点和内容

2.5 项目规划编制大纲

2.5.1 产业规划编制大纲

2.5.2 企业规划编制大纲

2.5.3 工业园区规划编制大纲

3 项目建议书

3.1 概述

3.1.1 项目建议书的目的和作用

3.1.2 初步可行性研究的目的和作用

3.1.3 项目建议书与初步可行性研究的关系和区别

3.1.4 初步可行性研究与可行性研究的关系和区别

3.2 政府投资项目项目建议书的内容

3.2.1 总论

3.2.2 项目建设的必要性

3.2.3 项目建设内容

3.2.4 场(长)址选择

3.2.5 技术与配套方案

3.2.6 资源利用与节约

3.2.7 环境和生态影响

3.2.8 项目组织与管理

3.2.9 投资估算与资金筹措

3.2.10 财务与经济影响分析

3.2.11 社会影响分析与风险

3.2.12 结论与建议

3.3 项目建议书的重点内容和深度要求

3.3.1 项目建议书的重点内容

3.3.2 项目建议书的深度要求

3.4 初步可行性研究的重点内容和深度要求

3.4.1 初步可行性研究的重点内容和深度要求

3.4.2 一般工业项目初步可行性研究的主要内容

3.5 投资机会研究

3.5.1 投资机会研究的目的

3.5.2 投资机会研究的分类

3.5.3 投资机会研究的内容和重点

4 项目可行性研究报告

4.1 概述

4.1.1 可行性研究的作用

4.1.2 可行性研究的依据和要求

4.1.3 可行性研究的重点内容

4.1.4 可行性研究及其报告的深度要求

4.2 可行性研究报告的编制内容

4.2.1 总论

4.2.2 市场预测分析

4.2.3 建设方案

4.2.4 投资估算与资金筹措

4.2.5 财务分析

4.2.6 经济分析

4.2.7 风险分析

4.2.8 研究结论

4.3 不同行业、类别项目可行性研究报告侧重点

4.3.1 政府投资项目

4.3.2 不同行业项目

4.3.3 资本运作项目

4.3.4 非经营性项目

4.4 可行性研究报告的附文、附表与附图

4.4.1 附文

4.4.2 附表

4.4.3 附图

5 项目申请书

5.1 概述

5.1.1 项目申请书的定义和作用

5.1.2 项目申请书的编制分类

5.1.3 项目申请书的编制依据

5.1.4 项目申请书的编制要求

5.1.5 项目申请书与可行性研究报告的关系和区别

5.2 项目申请书的编制内容

5.2.1 申报单位及项目概况

5.2.2 发展规划、产业政策和行业准入分析

5.2.3 资源开发及综合利用分析

5.2.4 节能方案分析

5.2.5 建设用地、征地拆迁及移民安置分析

5.2.6 环境和生态影响分析

5.2.7 安全卫生与消防分析

5.2.8 经济影响力分析

5.2.9 社会影响分析

5.2.10 项目风险及防范措施分析

5.2.11 结论与建议

5.3 项目申请书编制提纲

6 资金申请报告

6.1 概述

6.1.1 资金申请报告的定义和作用

6.1.2 资金申请报告的编制分类

6.1.3 资金申请报告的编制依据

6.1.4 资金申请报告的编制要求

6.2 资金申请报告的编制内容

6.2.1 项目建设前期准备基本情况与项目进展

6.2.2 项目政策符合性分析

6.2.3 项目融资分析

6.2.4 项目技术来源以及设备和材料采购分析

6.2.5 项目财务分析和经济分析

6.2.6 项目清偿能力分析

6.2.7 项目社会影响分析

6.2.8 项目风险及防范措施分析

6.2.9 结论与建议

6.3 资金申请报告编制提纲

6.3.1 财政补贴性资金支持项目资金申请报告编制提纲

6.3.2 高科技产业化项目资金申请报告编制提纲

6.3.3 国际金融组织贷款项目资金申请报告编制提纲

7 政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案

7.1 概述

7.1.1 政府和社会资本合作(PPP)的含义和适用范围

7.1.2 实施方案的作用及项目前期工作的关系

7.1.3 实施方案的原则

7.1.4 实施方案的依据

7.1.5 实施方案编制的基本要求

7.2 实施方案的编制内容

7.2.1 项目概况

7.2.2 风险识别与分配

7.2.3 项目运作方式、操作模式及社会资本投资人类型

7.2.4 项目交易结构

7.2.5 合同体系

7.2.6 监管架构

7.2.7 社会资本采购

7.2.8 物有所值与财政承受能力论证

7.3 实施方案编制的组织与管理

7.3.1 咨询团队组建

7.3.2 基础资料收集

7.3.3 初稿编制

7.3.4 征求意见

7.3.5 完善与报批

8 项目评估

8.1 概述

8.1.1 项目评估的任务

8.1.2 项目评估的原则

8.1.3 项目评估的分类

8.2 规划评估

8.2.1 规划评估的作用

8.2.2 规划评估的重点内容

8.2.3 政府规划评估

8.2.4 企业规划评估

8.3 项目评估

8.3.1 项目评估的作用

8.3.2 项目可行性研究与项目评估的联系与区别

8.3.3 政府投资项目的咨询评估

8.3.4 核准制企业投资项目的咨询评估

8.3.5 资金申请报告的咨询评估

8.3.6 政府和社会资本合作(PPP)项目的咨询评估

8.3.7 社会稳定风险评估

8.4 项目评估质量控制

8.4.1 项目评估质量控制的目的和重要性

8.4.2 项目评估质量控制的流程

8.4.3 项目评估质量控制的重点

8.5 工程咨询机构的选择

8.5.1 选择的原则

8.5.2 选择的方式

8.5.3 承担政府委托咨询评估业主的要求

9 建设方案研究与比选

9.1 概述

9.1.1 建设方案研究与比选的基本概念

9.1.2 建设方案研究与比选的原则和指标体系

9.1.3 建设方案研究与比选的范围与基本步骤

9.2 建设方案研究的主要内容

9.2.1 建设规模和产品方案

9.2.2 工艺技术及设备方案

9.2.3 场(厂)址及线路方案

9.2.4 原材料与燃料供应方案

9.2.5 总图运输方案

9.2.6 土建工程方案

9.2.7 公用于辅助配套工程方案

9.3 建设方案的比选方法

9.3.1 建设方案及其比选方法的类型

9.3.2 建设方案的技术比选

9.3.3 建设方案的经济比选

9.3.4 铁路项目建设方案研究及其比选示例

10 资源及环境可持续性评价

10.1 资源节约及综合利用评价

10.1.1 资源节约及综合利用评价概述

10.1.2 矿产资源的节约及综合利用评价

10.1.3 水资源的节约及综合利用评价

10.2 节能评价

10.2.1 节能评价的目的、范围和依据

10.2.2 节能评价的分析内容和评价指标

10.2.3 工业项目的节能评价

10.2.4 交通项目的节能评价

10.2.5 民用建筑项目的节能评价

10.2.6 项目节能审查

10.3 项目占用土地及其合理性分析评价

10.3.1 土地资源利用分析评价的目的和依据

10.3.2 土地资源利用分析评价的基本内容和方法

10.3.3 土地资源利用分析评价的原则和内容

10.3.4 土地资源利用分析评价指标

10.3.5 建设项目用地预审

10.4 投资项目环境影响评价

10.4.1 工程分析

10.4.2 环境影响的识别

10.4.3 环境现状调查

10.4.4 环境影响预测

10.4.5 环境治理

10.4.6 应对全球气候变化

10.4.7 水土保持方案评价与审批

10.4.8 项目环境影响评价

10.4.9 规划环境影响评价

11 社会评价

11.1 概述

11.1.1 社会评价的概念和特点

11.1.2 社会评价的目的、作用和适用范围

11.2 社会评价的内容

11.2.1 社会评价的主要内容

11.2.2 项目不同阶段社会评价的工作重点

11.2.3 社会评价中特殊关注的弱势群体分析

11.2.4 不同行业项目社会评价的特点

11.3 社会评价的主要方法

11.3.1 社会评价方法类型

11.3.2 社会信息调查方法

11.3.3 利益相关者分析方法

11.3.4 参与式方法

11.3.5 逻辑框架法

11.4 社会评价的组织实施和报告编写

11.4.1 社会评价的实施主体

11.4.2 社会评价的工作程序

11.4.3 社会评价的实施步骤

11.4.4 社会评价报告的撰写

11.5 社会稳定风险分析

11.5.1 社会稳定风险分析的概念

11.5.2 社会评价与社会稳定风险分析的关系

11.5.3 社会稳定风险分析的主要内容

11.5.4 社会稳定风险分析的组织实施

11.5.5 社会稳定风险分析报告的编写

12 不确定性分析与风险分析

12.1 概述

12.1.1 不确定性与风险的概念

12.1.2 不确定性分析与风险分析

12.1.3 风险的来源

12.2 敏感性分析与盈亏平衡分析

12.2.1 敏感性分析

12.2.2 盈亏平衡分析

12.3 风险分析

12.3.1 风险分析程序

12.3.2 风险识别

12.3.3 风险估计

12.3.4 风险评价

12.4 工程项目风险对策

12.4.1 基本要求

12.4.2 主要风险对策

12.4.3 风险下的项目决策

13 项目后评价

13.1 概述

13.1.1 项目后评价的含义和基本特征

13.1.2 项目后评价的目的和作用

13.1.3 项目后评价的类型

13.1.4 项目后评价的依据

13.2 项目后评价的主要内容

13.2.1 项目建设全过程回顾与评价

13.2.2 项目效果效益评价

13.2.3 项目影响评价

13.2.4 项目目标评价与可持续性能力评价

13.2.5 主要经验与教训、对策与建议

13.3 项目后评价的方法与评价指标

13.3.1 项目后评价的方法

13.3.2 项目后评价的指标体系

13.4 项目后评价组织与管理

13.4.1 项目后评价的准备与制度建立

13.4.2 项目后评价的实施时间和实施主体

13.4.3 我国项目后评价工作的组织与管理

13.4.4 项目后评价操作流程

13.5 项目后评价成果的反馈与应用

13.5.1 项目后评价成果反馈

13.5.2 项目后评价成果应用

课程名称:  现代咨询方法与务实

1 数据采集与知识管理

1.1 工程咨询信息及其管理

1.1.1 概述

1.1.2 工程咨询信息类型及来源

1.1.3 工程咨询信息管理

1.1.4 信息与博弈

1.2 信息采集途径和方法

1.2.1 工程咨询信息采集途径

1.2.2 网络信息搜索和提取方法

1.3 信息鉴别

1.3.1 信息鉴别及其必要性

1.3.2 信息鉴别常用方法

1.3.3 信息的综合

1.4 数据挖掘

1.4.1 概述

1.4.2 数据统计方法

1.4.3 时间数据分析方法

1.4.4 空间数据分析方法

1.4.5 大数据系统和数据挖掘技术

1.4.6 云计算技术及其应用

1.5 工程咨询知识管理

1.5.1 工程咨询知识及其特点

1.5.2 工程咨询企业知识管理

1.5.3 建立知识管理系统步骤

2 工程咨询常用方法

2.1 系统分析方法

2.1.1 系统

2.1.2 系统分析

2.1.3 系统分析建模举例

2.2 逻辑框架法

2.2.1 逻辑框架法的概念

2.2.2 逻辑框架的建立

2.2.3 逻辑框架法的应用

2.3 对比分析法

2.3.1 对比分析法分类

2.3.2 前后对比与有无对比及实例

2.4 综合评价法

2.4.1 综合评价法概念与程序

2.4.2 综合评价法常用方法

2.4.3 几种综合评价法及举例

2.5 经济数学模型与方法

2.5.1 经济数学与模型

2.5.2 静态投入产出分析

2.6 工程咨询常用软件

3 市场需求预测

3.1 市场预测方法概述

3.1.1 市场预测方法分类

3.1.2 市场预测方法选用

3.2 因果分析法

3.2.1 线性回归分析

3.2.2 弹性系数法

3.2.3 消费系数法

3.2.4 购买力估算法

3.3 延伸预测法

3.3.1 简单移动平均法

3.3.2 指数平滑法

3.3.3 成长曲线模型

3.4 定性预测法

3.4.1 类推预测法

3.4.2 专家预测法

3.4.3 征兆指标预测法

3.4.4 点面联想法

3.5 常见专业领域市场预测

3.5.1 交通流量预测

3.5.2 房地产市场预测

3.5.3 能源市场预测

3.5.4 公共服务社会需求预测

4 市场战略分析

4.1 市场类型与战略需求

4.1.1 市场战略类型

4.1.2 产品生命周期及战略需求

4.2 竞争能力分析

4.2.1 行业竞争结构分析

4.2.2 企业竞争能力分析

4.3 SWOT分析

4.3.1 优势与劣势分析

4.3.2 机会与威胁分析

4.3.3 企业战略选择

4.4 投资组合分析

4.4.1 马考维茨模型

4.4.2 波士顿矩阵

4.4.3 通用矩阵

5 资金时间价值及经济比选分析

5.1 资金时间价值与等值换算

5.1.1 现金流量与现金流量图

5.1.2 资金时间价值与资金等值

5.1.3 常用的资金等值换算公式

5.2 现金流量分析指标及应用

5.2.1 现金流量分析的原则

5.2.2 现金流量分析指标计算

5.2.3 现金流量分析指标应用

5.2.4 基准收益率的测算和选取

6 工程项目投资估算

6.1 建设投资简单估算法

6.1.1 单位生产能力估算法

6.1.2 生产能力指数法

6.1.3 比例估算法/p>

6.1.4 系数估算法

6.1.5 估算指标法

6.2 建设投资分类估算法

6.2.1 估算步骤

6.2.2 工程费用估算

6.2.3 工程建设其他费用估算

6.2.4 预备费估算

6.2.5 关于建设投资中的增值税、进项税额

6.2.6 建设投资汇总及建设投资合理性分析

6.3 建设期利息估算

6.3.1 建设期利息估算的前提条件

6.3.2 建设期利息的估算方法

6.4 流动资金估算

6.4.1 扩大指标估算法

6.4.2 分项详细估算法

6.4.3 流动资金估算应注意的问题

6.5 项目总投资与分年投资计划

6.5.1 项目总投资估算表的编制

6.5.2 分年投资计划表的编制

7 融资方案分析

7.1 资金成本分析

7.1.1 资金成本的构成

7.1.2 权益资金成本分析

7.1.3 债务资金成本分析

7.1.4 加权平均资金成本

7.2 资金结构优化比选

7.2.1 比较资金成本法

7.2.2 息税前利润-每股利润分析法

7.3 资产证券化方案分析

7.3.1 资产证券化概念和特点

7.3.2 资产证券化模式设计

7.4 政府和社会资本合作(PPP)模式

7.4.1 物有所值(VFM)分析

7.4.2 财务承受能力论证

8 工程项目财务分析

8.1 财务现金流量的估算

8.1.1 项目计算期的分析确定

8.1.2 营业收入与补贴收入估算

8.1.3 成本与费用估算

8.1.4 税费估算

8.1.5 改扩建项目现金流量分析的特点

8.2 财务盈利能力分析

8.2.1 动态指标分析

8.2.2 静态指标分析

8.2.3 改扩建项目盈利能力分析的特点

8.3 偿债能力分析和财务生存能力分析

8.3.1 相关报表编制

8.3.2 偿债能力分析

8.3.3 财务生存能力分析

9 工程项目经济分析

9.1 经济效益与费用的识别与计算

9.1.1 经济效益与费用识别的基本要求

9.1.2 经济效益与费用的估算原则

9.1.3 直接效益与直接费用的识别与计算

9.1.4 间接效益与间接费用的识别与计算

9.2 投入产出经济价格的确定

9.2.1 投入产出经济价格的含义

9.2.2 市场定价货物的经济价格确定

9.2.3 不具备市场价格的产出效果经济价格确定

9.2.4 政府调控价格货物经济价格确定

9.2.5 特殊投入经济价格确定

9.2.6 特殊产出经济价格确定

9.3 经济分析基本方法

9.3.1 项目费用效益分析

9.3.2 项目费用效果分析

9.4 投资项目经济影响分析方法

9.4.1 分析原则及基本方法

9.4.2 定量指标分析方法

9.4.3 重大项目的经济安全影响分析

9.4.4 经济影响分析模型简介

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